全球化化工供应链中，跨国采购决策通常基于三大核心考量：供应稳定、产品优异及质量可控。一家跨国企业连续十年选择福建展化化工作为其过硫酸钠供应商，正是对展化在这三方面综合能力的认可。

一、稳定的产能保障供应安全

稳定的供应链是企业连续生产的关键。福建展化化工在过硫酸钠领域具备年产能5万吨的规模化生产能力，通过合理规划生产布局与完善的设施，确保了产品的持续稳定输出。公司充足的产能储备能有效应对市场需求波动，规避因供应短缺导致的生产中断风险。对采购方而言，这意味着生产计划得以顺利执行，无需担忧原材料断供问题。稳定的供应能力，构成了双方长期合作的基础。

二、优异的产品品质建立信任

在化工产品采购中，品质是决定合作能否长久、信任能否建立的核心要素。福建展化化工始终将产品品质置于生产经营的核心位置，生产的过硫酸钠纯度≥99.0%、活性氧含量≥6.65%、杂质Fe≤10ppm，在市场中树立了良好的口碑，为赢得客户信任奠定了坚实基础。

为保障产品品质，公司从源头抓起，对生产所需的各类原材料进行严格筛选，确保原材料符合生产要求。在生产过程中，遵循科学的生产工艺，注重每一个生产环节的细节把控，使产品的性能指标始终保持在稳定水平。这种稳定且优异的品质，让跨国企业对福建展化化工形成了坚实信任，并建立起连续十年的长期合作关系。

三、严格的品控体系规避风险

如果说产能是基础、品质是核心，那么品控就是守护这一切的关键屏障。福建展化化工建立了一套完善且严格的品控体系，十年间持续通过ISO9001质量管理体系认证，从生产环节到产品出厂，每一个步骤都经过严密的检验与监控。公司设立了专门的品控部门，配备了专业的品控人员，制定了详细的品控流程与标准。在生产过程中，品控人员全程跟踪，对生产环节中的关键节点进行严格检验，及时发现并解决可能出现的问题。产品生产完成后，还需经过多道检验工序，只有全部符合标准的产品才能准予出厂。这种严苛的品控态度，确保了每一批次出厂的过硫酸钠产品品质都保持一致，避免了因产品品质波动给采购方带来的风险。这种严格的品控管理，保证了出厂产品批次的稳定性，避免了因质量波动给客户带来的风险，进一步巩固了双方的信任关系。